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主题:关键岗位上的“美工人”

发表于2016-05-16

——记庆阳化工北科公司工组长闫艳


庆阳化工北科公司一车间一组组长闫艳多年来带领全组职工克服困难,较好地完成了各项生产任务,为企业发展做出了自己的贡献,获得辽阳市“五一劳动奖章”,并被授予辽阳市“美工人”称号。

一车间一组是庆阳化工北科公司生产线关键工序之一。近年来,随着企业的变化,岗位人员变动频繁,管理难度较大,工组安全生产、质量控制等项工作面临诸多挑战。对此,闫艳严格落实各项规章制度,强化管理,从岗位操作到班组建设,认真抓好每个环节,确保了各项工作的顺利完成。

侧包岗位是A产品生产线的关键工序。产品侧包覆层质量直接关系A产品是合格品还是废品,具有不可返修性。对此,闫艳带领配料人员技术人员进行大量的配方调节试验,摸索工艺条件。通过采取原料调节、温度控制、时间调节等手段控制产品质量,解决制约生产的瓶颈,连续两年侧包覆层一次合格率都在96%以上。

一车间一组配料、侧包、端包三个工序属于高温作业岗位,使用的多种原材料刺激性很大,安全管理至关重要。针对生产特点,闫艳从抓劳动护具穿戴入手,注重提高职工安全防范意识,组织职工查改隐患,杜绝野蛮操作现象。在她的严格要求下,全组整体安全意识得到提高。她任工组长以来,职工没有发生一起因操作工作导致的烫伤、中毒、中暑等事故。

作为重点生产线工组长,闫艳参加了北化集团组织的精益化班组长培训班,学习归来后,她按照精益管理要求,积极开展现场管理整治工作,使室内外环境焕然一新,达到了公司精细化生产要求,成为企业的一个亮点。节约降成本是班组精益生产的主要工作之一,2014年,闫艳组织人员利用生产间隙对多年的二氧化钛尾料进行加工,复验合格后,通过配方工艺试验制成合格的侧包覆层和端包覆层,仅此一项为企业节约资金近2万元。

2015年,公司成立了“闫艳(职工)创新工作室”。面对企业解困发展实际,闫艳在工作中勇于创新,结合班组不同岗位存在的问题,先后提出合理化建议30多条,许多建议得到实施,解决了生产遇到的难题,创价值5万元以上。其中“配料工艺改进”“端包烘箱改进”等建议分别被企业评为合理化建议一二三等奖。

多年的刻苦钻研和孜孜以求,闫艳在生产与科研中获得众多成果和奖励。获得了公司讲理想、比贡献三等奖,并被评为公司知识型职工和劳动模范。

发表于2016-05-16

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